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現場維修服務作業
一、前言

自從上次文章發表之後，個人在職場上經歷數家不同產業不一樣職務性質工作，待有心思來寫文章，不知經歷多久沒來更新文章了。
回頭一圈又回到稽核工作，在這些年經手業務下，再來看稽核工作，又有不一樣的思路，趁著思考尚新，整理一下生產循環之所見。

接下來，我用包租代管來說明，以下是包租代管產業之關係圖
因此，包租代管與之前包租業者又不太一樣，主因在於爭取政府補貼下，增加許多承攬項目，故收集租約之成本，又不盡相同。因此，個人將此產業分成
一、與房東租約，視同採購循環，將可租房間視同商品，此為支出攸關
二、可租房間必須包裝至房客可以承租，此視為生產循環
三、與房客、政府補貼，視為銷售循環，此為收入攸關
因此，再來檢視包租代管之生產循環及查核重點
1.生產計畫==>改成了房件修繕計畫，將屋件管理為生產排程重點，許多產業，會成立工程循環，將派工維修安裝等作業集中此規範。
2.開立用料清單、儲存材料、領料==>庫存管理(包含空屋情形)，確認各項合約期限，尤其是修繕可用餘料、接收時之現場物料/設備
3.投入生產==>修繕時程查核、水電、瓦斯、空調、防水等檢點項目。
4.製程安全控管==>改成物件承攬、與大樓/公所申請修繕等文件查核
5.製成品品質管制==>ISO等規定
6.下腳及廢棄物管理==>以修繕產生廢棄物管理查核，此部份分成委外、派工兩項。
7.產品成分標 示==>建物、消防、大樓管理會等法令
8.計算存貨生產成本、計算銷貨成本==>修繕、消防、申請水電瓦斯、繳交大樓管委會等支出
9.環境安全管理、職業安全衛生管理==>包含與產業相關之法令

上回針對生產製造業生產循環進行個人解析，接下來依買賣服務業來談生產循環。
首先，製造業與買賣業不同，在於商品生產階段，買賣業是沒有，視同供應商為委外加工生產後，交付買賣業去行銷用。

目前，電商經營手法不外乎利用APP、網站、LINE@、Youtuber、FB、UBER或直播平台等招攬客戶，眼觀東森、森森及MOMO是利用電視購物起家，著眼當今通路，是否存在者，未曾注意到的平台通路。
一、社區大樓
大多社區大樓管委會，掌握了住戶資訊，而管委會經營是委託保全業者來管理，但是，市面上的管理偏重繳管理費、收信及開會。缺乏電商平台及結合鄰近商家，以APP、網站複合式經營。
主因，開發及維護費用不易，若由電商平台，以社區APP開發，拉近住戶，結合結合鄰近商家上架平台，另謀一新電商通路。
優：社區住戶是主要客源
缺：鄰近商家、管委會及保全三方是需要溝通。
案例：大樓電子看板+電商已以複合型態滲透社區。

壹、大家經常會犯下資料表錯誤的設計，用以下二張表來表示
一、日期呈橫式，左側表頭為跨欄置中，典型資料報表化。

幾天前，公司內訓課程正在進行EXCEL 2010 MOS Core課程時，同事學員問我，如何在多工作表中快速找到想要的那份工作表，發現當場許多學員不知道，只一昧用拉的方式挑選，故今天來介紹這簡單的操作方式。
一、通常在公司交予工作上，一個EXCEL檔內會有許多相關的工作表，讓朋友提升工作效率，不必找檔案而花時間，故一份EXCEL檔案，存在許多工作表而且無法一次全部在底下工作表名稱，在以前方法，一定是拉方向鍵去找要的那份。

今天來分享工作近三十年來之經驗，就是EXCEL 報表化如何轉化成可分析之樞紐分析表。
首先，大家在公司經常填入/製做類似以下的報表，大家將日常數據填入之後，卻遇到一些問題，如：移動欄位、合併儲存格...等等，最後，造成了格式不對、公式出錯，修改了大半天，卻是效率沒提升，究竟發生了什麼，讓你忙成這樣，毫無效率可言。

本篇是給沒錢買會計系統的朋友，常因為用EXCEL做了分錄，卻卡在分類帳，當然二大報表就做不出來。個人分享用EXCEL函數將日記簿分錄一下子成了分類帳了。
1.常見分錄與分類帳是如下圖，個人不建議分錄做成下圖，因為是難用，空格太多反而分類帳就做不到位，故先整理空格。

準備9月份在公司開課文件，加強學校沒教的EXCEL函數相關限制條件，也要考量學員程度，開始要傷腦筋寫教案了。